【异形品(pǐn)牌现(xiàn)状(zhuàng)】
作(zuò)为广州男装行业(yè)十多年经营(yíng)的老品牌,异形品牌存在与大(dà)多数长期从事服装(zhuāng)行业的企(qǐ)业一样的问题(tí)――“行(háng)内(nèi)知名,行(háng)外小名”。
异形企业在行内经营十多年(nián),积累了丰富的(de)行内资源及人脉网络,且每年都(dōu)会定(dìng)期进(jìn)行新品发布会(huì),也(yě)邀约不少(shǎo)明星作为(wéi)代言人,但(dàn)异形品牌始(shǐ)终无法在终端大(dà)放异彩。签下吴建豪作(zuò)为品(pǐn)牌形象代言,也表现(xiàn)出异形(xíng)品(pǐn)牌希(xī)望做大做强的企业决心,但形象代言人(rén)的作用如何(hé)充分展现,如何与(yǔ)异(yì)形品牌进行呼应?
【品牌诊断】
易游和邦行品(pǐn)牌策(cè)划发现(xiàn):异形产品大多属于时尚英伦风格,自身核心设计理念的(de)提炼也(yě)较为(wéi)松散,与竞争对手无法形成(chéng)直接的区隔,这也直接导致其品牌性格不够锐利,消(xiāo)费(fèi)者无法对异形形成鲜明的记忆(yì)点。
英伦(lún)风对于异形品牌18-25岁的消费人群来说(shuō)是比较贴合的,但英(yīng)伦风的男装(zhuāng)品牌比比皆是,如(rú)何让品牌从纷争(zhēng)激(jī)烈的年轻(qīng)男装品牌中(zhōng)突围成为异形品(pǐn)牌(pái)小组的首要课题。
【细分市场,寻找新蓝(lán)海】
卡宾的“中国(guó)式时尚”、GXG的“法国绅士(shì)时尚”、GI的“叛(pàn)逆西班牙风格”从地(dì)域(yù)国度角(jiǎo)度(dù)对传(chuán)统潮男装市场(chǎng)进行(háng)了首轮的细分,但实际风(fēng)格(gé)的区分度却(què)不大,主要还是(shì)以(yǐ)简约、时(shí)尚为主,市场竞争激烈。18-25岁的(de)潮男装(zhuāng)品(pǐn)牌不缺乏(fá)国度的细分,假(jiǎ)如异形(xíng)依旧以英伦风作为品牌诉求,面前则是红海一片。异形的蓝海在哪里?
易游和邦行品牌策划想起(qǐ)中国十大男装(zhuāng)品(pǐn)牌的品(pǐn)类细分,我(wǒ)们能(néng)不能利用?但(dàn)在传统(tǒng)潮男装市场中品类(lèi)的划分很复杂(zá),服装(zhuāng)样式纷繁,不如成熟男装市场中划(huá)分的很清晰,那怎样的品类才能(néng)共鸣消费者,形成市场细分?
我们(men)想起异形2012形(xíng)象(xiàng)代言人吴建豪,F4一(yī)员、出演多部青(qīng)春偶像剧、身材一流、舞技超群(qún)、帅气有(yǒu)型…… ,他(tā)与异形的(de)根本交叉点在哪里(lǐ)?答案是“型男”!那“型男”是什(shí)么?能否成为新品(pǐn)类划分的依据?
易游和邦行品牌策划发现型男的概(gài)念(niàn)是多样(yàng)性的,发散的。他不具体,但又(yòu)在(zài)我们的身边(biān)真实存在;他让年轻人(rén)崇拜,但又说不清道不明;他不是新名词,但又总在不断地被包装被传递。型男概念是一种家喻户晓的时尚感(gǎn)觉,而非(fēi)一种实(shí)实在(zài)在的事物存在。
如何从“型(xíng)男”概念中提炼出清晰的(de)品牌形象与深刻的品牌内涵(hán)呢?
我们通过舒(shū)尔茨的(de)SIVA理(lǐ)论进行提炼,即解决(jué)方案、信(xìn)息、价值和途径。
消费(fèi)者想要成为型男,需要怎(zěn)样的解决方案?
A.我们搜集消(xiāo)费者信息发现每个消费(fèi)者(zhě)对(duì)型男的概(gài)念(niàn)各不相(xiàng)同,消费者不确定怎样的服饰才能够表现标准(zhǔn)的的型男形象;
B.型男(nán)市(shì)场是(shì)事(shì)实存(cún)在的,我们可以通过搜索引(yǐn)擎结果来(lái)感(gǎn)受(shòu)型男市场的关注度。
C.型男(nán)的(de)市场价值是否具有升值潜(qián)力?
异形的主要消费(fèi)人群为18-26岁的青(qīng)年男性,此年龄段为上世纪中国生育(yù)高(gāo)峰出生(shēng)的一代,人(rén)口基数大(dà),因而市(shì)场(chǎng)潜(qián)力(lì)非常巨大。
D.型男的泛概念需要怎样的途(tú)径推(tuī)向消费者,以取得清(qīng)晰(xī)的(de)品牌形象与(yǔ)品牌内涵(hán)?
通过水平营(yíng)销模式,我们从(cóng)异(yì)形服装及型男概(gài)念(niàn)中发(fā)现:
“型男(nán)”概念的挖掘,是一次创造细分市场的机会!
柒(qī)牌的“中(zhōng)华立(lì)领”,他传递的更(gèng)多的是一(yī)种中华(huá)西服的概念
而(ér)产品的作用则在于(yú)将这种概念具体化,经过(guò)市场的检(jiǎn)验后最(zuì)终成为中华西服概念的标准存在。
那么(me),“型男”概念怎样才能成为具体的标准存在?
我们结合异形自身品牌印象、产品风格、消费者反馈以及品(pǐn)牌(pái)代言人形象风格挖掘异形品牌价值的实质(zhì)――型男风尚,并且明(míng)确(què)了新的(de)品类突破点――型男装!
【型男装,创立(lì)男(nán)装新品类!】
定(dìng)位型男装,成为市场中第一个(gè)明(míng)确针对“型男风格”的(de)服装(zhuāng)品牌,对市场的针对(duì)性更强,消(xiāo)费者对异形的品牌形象会更加清晰(xī),认同感也更强烈。结合新的品牌定(dìng)位,易游和邦行品牌策划还为(wéi)异形(xíng)提(tí)炼了最新的品牌诉(sù)求“型男,我型我塑”,以凸显异形型男装(zhuāng)张扬个性(xìng)的型男内涵,与目标消费者形成情感共(gòng)鸣,并辅助以全新的VI、SI设计,强化异形品牌(pái)在消费者中(zhōng)的全新形象。















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